Il s'agira pour les PME de la filière automobile de porter un nouveau regard sur leur organisation pour y détecter toutes les sources de gaspillages, de non valeur ajoutée, de coûts cachés, ... afin de dégager des gains significatifs et améliorer ainsi leur performance globale.
Deux consultants spécialisés ont été choisis pour sensibiliser les entreprises et animer des chantiers pratiques dans le but de stimuler et convaincre les dirigeants de l'utilité et de l'efficacité de cette démarche.
Cette action qui vise 30 PMI-PME lorraines est un préalable à une vaste action de déploiement du Lean qui sera lancée dès le second semestre 2010, avec les entreprises les plus motivées.
Grâce au soutien des partenaires régionaux (DRIRE et Région Lorraine) et l'Union Européenne (FEDER), les entreprises participantes bénéficieront d’une prise en charge des coûts de mise en œuvre de l'action s’élevant jusqu'à 80%.
Vincent CAREL
CRCIL/AUTOESSOR
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