| | L'objectif de cette étude est de donner aux fournisseurs de l’industrie automobile un benchmark de leur positionnement par rapport aux niveaux considérés comme bons et « de classe mondiale ». Vous étiez une vingtaine d'entreprises à y répondre l'an dernier. |
1 - Mesurer la performance à travers des notions plus concrètes et opérantes que les soldes intermédiaires de gestion :
. des notions physiques,factuelles, mesurables, intuitives et ... évidentes !
. des notions peu chères à calculer
2 - S'étalonner avec les confrères du même métier, actifs dans la filière
. sept métiers sont identifiés
3 - En déduire quels sont les leviers basiques d'action les plus à même d'améliorer signifacativement le résultat net et la trésorerie
4 - Avoir un outil de dialogue commun avec l'ensemble des employés, les clients et les fournisseurs
5 - Mieux épouser la culture de la filière automobile, développer le sentiment d'appartenance
Elle vous permet de vous situer dans votre métier par rapport aux meilleurs, de déceler les enjeux et d'adapter la stratégie de votre entreprise.
Cette enquête est menée dans les autres régions de France sous l'égide de la PFA (Plate-forme de la Filière Automobile), via le réseau des ARIAs, et permet donc un étalonnage national.
Chaque entreprise répondante recevra la synthèse nationale de l'enquête, avec son positionnement dans sa filière métier.
- Questionnaire et explication des indicateurs
Contact : Vincent CAREL - 03 83 90 88 63 - vincent.carel@autoessor.org
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